Google LLC. | |
---|---|
Тип | Публичная компания |
Листинг на бирже | NASDAQ : GOOG |
Основание | 4 сентября |
Основатели | Сергей Брин и Ларри Пейдж |
Расположение | США США : Маунтин-Вью , Калифорния |
Ключевые фигуры |
Ларри Пейдж - основатель Сергей Брин - основатель Сундар Пичаи - генеральный директор |
Отрасль | Интернет |
Продукция | см. Список сервисов и инструментов Google |
Собственный капитал | ▲ 92,137 млрд долл. (2017) |
Оборот | ▼ 59,097 млрд долл. (2017) |
Операционная прибыль | ▼ 14,242 млрд долл. (2017) |
Чистая прибыль | ▲ 14,842 млрд долл. (2017) |
Активы | ▲ 131,133 млрд долл. (2014) |
Число сотрудников | ▲ 85 050 (I квартал 2018) |
Материнская компания | Alphabet Inc. |
Дочерние компании | YouTube , DoubleClick , On2 Technologies, Google Voice , Picnik, Aardvark, AdMob |
Сайт | google.com (англ.) |
Google на Викискладе |
Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру и обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов и 24 петабайт пользовательских данных каждый день . Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании - поисковой системой . У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail , социальная сеть Google+ . У компании есть и десктопные продукты, такие как браузер Google Chrome , программа для работы с фотографиями Picasa и программа мгновенного обмена сообщениями Hangouts . Кроме того, Google ведёт разработку мобильной операционной системы Android , используемой на большом количестве смартфонов, а также операционной системы Google Chrome OS и устройства Google Glass . По данным Alexa , основной сайт Google - google.com - является самым посещаемым сайтом Интернета, а многочисленные международные сайты Google (google.co.in, google.co.uk и т. д.) входят в первую сотню по посещаемости, как и несколько других сайтов сервисов Google - YouTube , Blogger и Orkut . В мае 2011 года количество уникальных посетителей сайтов Google за месяц впервые превысило 1 млрд человек .
По версии BrandZ, Google - самый мощный бренд в мире , а по версии компании Brand-Finance - самый дорогой бренд в мире в 2011 году . В 2011 году Google была признана компанией с наилучшей репутацией в США, опередив Microsoft , Sony и другие компании . Доминирующее положение сервисов Google на рынке приводит к критике компании по вопросам неприкосновенности частной жизни, авторского права и цензуры .
23 апреля 2018 года в России подверглись блокировке 118 из 1002 известных IP-адресов, используемых сервисами Google. Пользователям в разных частях России стали недоступны домены google.com, google.ru, сервисы YouTube, reCAPTCHA и AdSense.
История
Руководство
В июле 2001 года, по приглашению основателей компании, должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google занял Эрик Шмидт .
4 апреля 2011 года главным исполнительным директором стал Ларри Пейдж . Эрик Шмидт остался председателем совета директоров компании Google.
По состоянию на 20 июня 2010 года, Пейджу , Брину и Эрику Шмидту принадлежало примерно 91 % акций класса B, которые в совокупности предоставляют своим держателям 68 % голосов. Триумвират оказывает решающее влияние в решении всех вопросов, относящихся к компетенции акционеров .
В 2015 году в результате реорганизации Google и создания холдинга Alphabet генеральным директором компании стал Сундар Пичаи .
Акционеры
Корпоративная культура
В 2013 году Google в четвёртый раз возглавила список 100 лучших работодателей США, который ежегодно публикует Fortune .
В Google действовала программа «20 процентов», в рамках которой инженеры могут тратить 20 % рабочего времени на проекты, которые не входят в их рабочие обязанности , однако, с 2011 года компания встала на путь становления максимальной эффективности, и отказалась от данной программы.
Найм персонала
При приёме новых сотрудников среди прочего оценивается их способность работать в условиях существующей корпоративной культуры, в частности в плоской организационной структуре и быстро меняющемся окружении. Успешный кандидат должен обладать талантом, креативностью и страстностью, быть этичным, открытым и уметь произвести впечатление и без делового костюма.
Миллионы поданных онлайн резюме сначала обрабатываются автоматически, выявляя тех, кто потенциально может подойти компании.
Стремясь привлечь таланты, компания проводит среди студентов колледжей турнир Google Code Jam. На этом турнире программисты соревнуются в решении задач на время. 15 финалистов приглашают в штаб-квартиру Google на финальный раунд .
В январе 2018 года бывший технический специалист Джеймс Деймор подал исковую жалобу в суд обвинив компанию Google в дискриминации сотрудников по принципу цвета кожи и политических взглядов . Сам Джеймс Деймор был уволен после заявления о неравенстве полов .
Проект «Кислород»
Google в течение двух лет проводила масштабное исследование, получившее название «Проект „Кислород“», целью которого было разработать собственную модель хорошего руководителя. В результате в марте 2011 года были опубликованы следующие важнейшие качества хорошего руководителя по версии Google:
Сервисы и инструменты
Благотворительность
В 2004 году Google создала некоммерческое благотворительное ответвление - Google.org (Google Foundation), со стартовым капиталом около 1 млрд долл. Основными направлениями деятельности этой организации являются информирование общества и способствование решению проблем в областях изменения климата, глобального здравоохранения и нищеты. Одним из первых его проектов являются работы в области гибридных и электрических транспортных средств .
В 2007 году Google стала спонсором и активным участником нескольких гей-парадов в Сан-Франциско , Нью-Йорке , Дублине и Мадриде .
В 2008 году Google представила «проект 10^100», в котором все желающие могут предложить идеи, а потом совместно выбрать ту, которая изменит мир и поможет как можно большему количеству людей. На момент начала голосования было предложено более 150 тысяч идей от людей из 170 стран. В голосовании приняли участие 16 групп идей, из которых было выбрано до 5, на помощь в реализации которых Google выделил 10 млн долл.
Google и общество
Нарушение права на неприкосновенность частной жизни
Впервые проблемы в связи с нарушением прав человека у Google начались в 2005 году. При создании карт Google Earth были использованы изображения крыши американского Белого дома , что представляет угрозу для национальной безопасности Соединенных Штатов . Американская общественность была глубоко возмущена тем, что потенциальные террористы получили шанс детально рассмотреть системы защиты Белого дома, расположенные на крыше .
Следующим громким скандалом, связанным с Google, стал иск против этой компании американской семьи Боринг из штата Пенсильвания . В 2008 году чета Боринг обвинила компанию Google в нарушении неприкосновенности их частной жизни. При создании общемировых городских виртуальных карт Google Street View были использованы изображения дома и бассейна супружеской пары. Боринги незамедлительно подали в суд и потребовали от Google 25 тыс. долларов в качестве компенсации за причинённый моральный ущерб. Однако их первый иск не был удовлетворён. Тем не менее, судебные тяжбы были продолжены, и по решению суда в 2010 году Боринги получили от компании компенсацию в размере 1 доллара . Однако представители Google заявили: "К сожалению, абсолютной конфиденциальности в современном мире не существует, ведь имеются изображения со спутников, которые снимают всё, не обращая внимания на знаки «частная территория»". Тем не менее, специалисты компании могут убрать изображения со своего сервера, если их попросить об этом в частном порядке .
Против Google также выступил Американский Национальный Юридический и Политический Центр (NLPC). В качестве доказательства нарушения сервисом частных прав члены центра предоставили информацию об одном из руководителей Google, собранную при помощи сервисов компании менее чем за полчаса - изображения его дома, номера машин, припаркованных возле него, название фирмы, занимающейся благоустройством его территории и даже название охранной фирмы, клиентами которой являются его соседи .
В связи с большим количеством претензий в отношении компании Эрик Шмидт в 2009 заявил: "Если вы не хотите, чтобы кто-то узнал о вас лишнюю информацию, то в первую очередь, не делайте ничего предосудительного. […] На самом деле поисковые серверы, включая Google, сохраняют эту информацию какое-то время. Мы все подчиняемся властям Соединённых Штатов, поэтому возможна такая ситуация, при которой нам придётся раскрыть информацию представителям власти .
В 2010 году большой общественный резонанс получил новый скандал, связанный с Google. Стало известно, что во время работы над сервисом Street View компания сканировала IP адреса и пароли граждан. Во время съёмок улиц и площадей разных городов со специальных автомобилей, оборудованных видеокамерами, специалисты Google также занимались сканированием сигнала беспроводных сетей Wi-Fi. В результате компания получила пароли и другую информацию конфиденциального характера, необходимую для входа в электронную почту частных и юридических лиц . Представители Google согласились с тем, что они допустили большую ошибку, нарушив таким образом право на неприкосновенность частной жизни, и принесли свои извинения. Однако они заявили, что они не знали о проблеме до того, как власти Германии не обратились к ним с претензиями в этом отношении. Специалисты Google заверили, что полученная информация частного характера не была использована в поисковом сервере .
Летом 2013 года благодаря бывшему сотруднику американских спецслужб Эдварду Сноудену стало известно о том, что американское правительство платило Google, Yahoo , Microsoft и Facebook миллионы долларов за раскрытие информации об интернет-пользователях (в рамках программы PRISM). Расходы, согласно документам, были покрыты подразделением Агентства национальной безопасности , известным как Отдел по работе со специальными источниками . В ответ на это главный юрист Google Дэвид Драммонд опубликовал в блоге компании открытое письмо, адресованное генпрокурору США и директору ФБР , в котором просил разрешить обнародовать в регулярном отчёте о прозрачности подробную информацию о правительственных запросах, в том числе о запросах, основанных на Законе о надзоре за деятельностью иностранных спецслужб (FISA). По утверждению Драммонда, ответы на эти запросы не обеспечивали правительству США прямого доступа к данным пользователей .
В настоящее время компанию Google серьёзно критикуют за нарушения прав человека, связанные с реализацией проекта Google Glass . Ношение очков Google уже запрещено в американских кинотеатрах, казино и стрип-клубах. Их владельцы опасаются, что посетители в таких очках будут записывать происходящее на видео. Кроме того, решение о запрете очков в скором времени могут принять американские банки и дирекции парков . Представители Google пока не комментируют эту ситуацию.
5 августа 2014 года компания Google сообщила правоохранительным органам США о хранении одним из пользователей дочернего почтового сервиса Gmail фотографий детей порнографического содержания, после чего пользователь был арестован.
Участие в делах иностранных государств
Некоторые специалисты Google приняли участие в событиях Арабской весны , выступая за демократические ценности и защиту прав человека. Так, директор по маркетингу Google на Ближнем Востоке и в Северной Африке Ваиль Гоним выступал за свержение режима Хосни Мубарака в Египте во время беспорядков в стране в 2011 году. Он создал страницу в социальной сети Facebook, где осуждалось насилие над гражданами Египта со стороны правящей власти и происходила координация действий демонстрантов. Гоним охарактеризовал египетское протестное движение как «Facebook revolution» и отметил, что интернет играл в ней чрезвычайно важную роль .
Кроме того, вскоре после событий Арабской весны представители Google заявили, что работают над облегчением доступа к информации и продуктам компании на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В связи с этим целью американской компании является обеспечение доступа к ещё большему числу своих продуктов на арабском языке. За 2011 год компания запустила версию Google Voice и Google+ на арабском и представила в +Art Project два музея, расположенных в Катаре (Музей исламского искусства и Арабский музей современного искусства Матхаф), а в 2012 году пригласила президента Туниса выступить посредством сервиса видеовещания Google+ Hangout On Air . У компании Google есть также серьёзные претензии к руководству Китая в связи с попытками ограничить доступ китайских граждан к информации в интернете.
To google
Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или to Google (аналог в русском компьютерном сленге - гуглить ), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением глагол занесён в наиболее авторитетные словари английского языка -
Брин Сергей Михайлович (Sergey Brin) - сооснователь корпорации Google, ученый, специализирующийся на вычислительной технике, информационных технологиях и экономике. В последнем рейтинге журнала Forbes, обнародованном в марте 2017 года, Сергей Брин занимает 13 место с состоянием $39,8 млрд. Фото: Steve Jurvetson
Сергей Брин родился 21.08.1973 в Москве. Отец Сергея, Михаил, был доктором математических наук, а мама, Евгения - инженером. Родители будущего бизнесмена имели еврейские корни. В конце 70-х годов власти СССР стали выпускать за границу еврейские семьи. Этой возможностью и воспользовался Михаил, в 1979 г. вывезший семью в США. Уже в Америке Сергею исполнилось 6 лет. Советские математики высоко ценились в мире, поэтому отец Сергея быстро нашел работу в Университете штата Мэриленд, а мама стала ученым специалистом в NASA.
Детство
В США Сергей ходил в начальную школу штата Мэриленд. Он отмечает, что некоторые основы его будущего успеха были заложены именно здесь. Школьного курса математики было мало, поэтому дополнительное образование в этой сфере мальчик получал дома у отца. Родители поддерживали увлечение сына вычислительной техникой и математикой.
Интересный факт! Несмотря на дороговизну и незначительную распространенность персональных компьютеров в начале 80-х, свой первый ПК (Commodore 64) Сергей Брин получил в 9 лет на день рождения. Компьютеры стали главным увлечением мальчика.
В 1990 г. Сергей закончил школу и поступил на математический факультет университета Мэриленда, в котором преподавал его отец. Закончил обучение досрочно с красным дипломом по направлению «компьютерные системы и математика».
Стэнфорд
Брин продолжил обучение в самом престижном ВУЗе США, ориентированном на компьютерные технологии - Стэнфордском университете. Некоторое время он не мог определиться со списком изучаемых дисциплин. Его набор предметов был хаотичным и удивлял профессоров университета.
Судьбы основателей Google Сергея Брина (Sergey Brin) и Ларри Пейджа (Larry Page) - замечательный пример того, как научный талант, творческий поиск, смелость и любовь к эксперименту способны проложить путь к успеху. Поистине, стремительный взлет двух молодых миллиардеров можно назвать воплощением традиционной американской мечты в век компьютеров и Интернет.
Если один из создателей Google является урожденным американцем, то второй - выходец из России, вернее, бывшего СССР. Сергей Михайлович Брин родился 21 августа 1973 года в Москве в семье еврейских интеллигентов. В 1979 году семья эмигрировала в США. Отец стал профессором математики в Мэрилендском университете, а мать - научным сотрудником в Национальном агентстве по аэронавтике и исследованию космоса, NASA.
В Америке Сергей посещал начальную школу, где обучение велось по системе Монтессори (Paint Branch Montessori School), в Адельфи, штат Мэриленд. Учебу в этой школе он ныне считает одним из отправных пунктов своего жизненного успеха. Дополнительное образование мальчик получал дома. Родители не только помогали ему сохранить знание русского языка, но и всячески поощряли рано проявившийся интерес сына к математике и вычислительной технике. Достаточно сказать, что, хотя в начале 1980-х гг. наличие компьютеров в домашней обстановке было еще очень большой редкостью, свой первый компьютер - Commodore 64 - Сергей получил от отца в подарок на день рождения, когда ему исполнилось 9 лет. Уже вскоре он удивил школьных учителей, представив необычный, по тем временам, проект, подготовленный на компьютере и распечатанный на принтере.
После окончания в 1990 г. школы Элеанор Рузвельт (Eleanor Roosevelt High School) Брин изучал математику и информатику в Мэрилендском университете и в 1993 г. получил степень бакалавра с отличием. Затем Национальный фонд науки (National Science Foundation) предоставил Брину стипендию для выпускников высших учебных заведений, что позволило ему продолжить изучение информатики в Стэнфордском университете, штат Калифорния. В 1995 г. он получает степень магистра и продолжает работать над докторской диссертацией.
В Стэнфорде Брин почти с самого начала проявил интерес к исследованиям в области Интернет-технологий и, в частности, к поисковым машинам. Он стал автором и соавтором целого ряда работ, касающихся методов извлечения информации из неструктурированных источников и поиска информации в больших собраниях текстов и научных данных. Кроме того, им было разработано программное обеспечение для преобразования научных работ, созданных с использованием текстового процессора TeX, в формат HTML.
Решающий момент в жизни Сергея Брина наступил в марте 1995 г., когда на весенней встрече новых соискателей докторской степени в области информатики он познакомился с молодым ученым по имени Ларри Пейдж, будущим со-президентом Google. Брину было поручено сопровождать Пейджа по территории университета. Если верить анналам Google, первоначально эти двое вовсе не были в восторге друг от друга и яростно спорили, обсуждая любые темы. Однако вскоре обнаружилось, что их обоих чрезвычайно интересует проблема извлечения информации из больших массивов данных. Сергей и Ларри подружились, разрабатывая новую систему Интернет-поиска для общежития своего колледжа. Следующим важным этапом сотрудничества стало написание совместной работы “Анатомия системы крупномасштабного гипертекстного Интернет-поиска” (The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine), в которой, как считается, содержался зародыш их будущей грандиозной идеи. Среди научных трудов Стэнфордского университета эта работа занимает 10-е место по уровню вызываемого ею интереса.
Ларри Пейдж и Сергей Брин
В январе 1996 года, готовясь к написанию докторских диссертаций, Брин и Пейдж начали совместную работу над исследовательским проектом, призванным принципиально усовершенствовать методы поиска информации в Интернете. Поняв, что наиболее популярные данные чаще всего являются самыми полезными, молодые ученые выдвинули гипотезу, согласно которой поисковая машина, анализирующая отношения между Web-сайтами и ранжирующая результаты в соответствии с популярностью тех или иных страниц, должна быть более эффективной, чем существовавшие системы. (В поисковых устройствах, использовавшихся на тот момент, рейтинг результатов, как правило, зависел от того, сколько раз искомое слово встречалось на странице.) Новая система первоначально получила название “BackRub”, поскольку она проверяла количество и релевантность обратных ссылок для оценки информационной важности сайта. Позже она была названа PageRank.
Будучи убеждены, что самыми важными для поиска данных являются Web-страницы, на которые чаще всего дают ссылки другие страницы, сами обладающие высоким уровнем релевантности, Брин и Пейдж решили доказать правильность данной идеи в рамках своих университетских исследований. Таким образом, в основу создания ими собственной поисковой машины легла проверка научного тезиса. Изначально поисковая система была размещена на сайте Стэнфордского университета под доменом google.stanford.edu. Домен google.com был зарегистрирован 14 сентября 1997 года. Интересно происхождение самого названия “Google”, которое возникло с "легкой руки" инвесторов в результате измененного написания слова “googol”, обозначающего 10 в сотой степени. (Последнее, в свою очередь, было придумано девятилетним племянником математика Эдварда Каснера (Edward Kasner). Собственно, первоначально Брин и Пейдж так и назвали компанию - "Googol", однако инвесторы, которым они представили свой проект, ошибочно выписали чек на компанию "Google".
В течение первой половины 1998 года исследователи занимались развитием новой, перспективной технологии. Комната Пейджа в общежитии Стэнфордского университета служила центром обработки данных, комната Брина - деловым офисом. Друзья сделали попытку продать свою идею, но она не увенчалась успехом. Тогда они написали бизнес-план и занялись поиском средств для создания собственной компании. В итоге общий размер первоначальных инвестиций составил почти $1 млн. Деньги были получены как от родственников и друзей, так и от инвесторов, включая чек на $100000 от Энди Бехтольсхайма (Andy Bechtolsheim), одного из основателей компании Sun Microsystems.
В середине 1998 года Брин и Пейдж оставили свои исследования в Стэнфордском университете (правда, Брин до сих пор официально считается там взявшим отпуск). Остальное, по их словам, - это уже история. Собственно история Google началась 7 сентября 1998 г., когда она была зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью. Первым ее офисом стал гараж одного из приятелей, расположенный в Менло-Парк, штат Калифорния, а количество сотрудников первоначально составляло 4 человека. При этом поисковая машина Google отвечала на 10000 запросов в день и, хотя еще числилась во “втором эшелоне”, была включена журналом PC Magazine в список 100 лучших Интернет-сайтов и поисковых машин 1998 года. В следующем году компания переехала в новый офис в Пало-Альто.
Количество удовлетворенных пользователей росло как на дрожжах, слово “Google” передавалось из уст в уста. Компании потребовались средства для расширения бизнеса. В то же время Брин и Пейдж ни в коем случае не хотели утратить контроль и допустить, чтобы Google отступила от своего главного принципа - усовершенствовать мир через открытие доступа к информации. И здесь они вновь доказали, что способны находить оригинальные решения не только в сфере новых технологий, но и в организации бизнеса. В 1999 году им удалось убедить две конкурирующие фирмы венчурного капитала - Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers - профинансировать Google в одно и то же время на общую сумму $25 млн. По словам Дэвида Вайза (David Vise), соавтора книги “История Google” (The Google Story), это был классический маневр “разделяй и властвуй”. Он позволил создателям компании предотвратить возможность серьезного влияния со стороны любого из инвесторов, несмотря на то что представители обоих вошли в совет директоров.
Способность партнеров мыслить нетрадиционно проявилась и в период бума в dot.com-индустрии. Когда конкуренты компании тратили миллионы на рекламу и маркетинговые кампании во имя “создания брэндов”, руководители Google спокойно и сосредоточенно работали над усовершенствованием своей поисковой машины и более качественным удовлетворением пользовательских запросов. Брин считал, что в плане маркетинга Google может полагаться на помощь пользователей, так как значительная часть тех, кто прибегает к услугам ее поисковой машины, рекомендуют ее другим пользователям. В результате обвал Интернет-сектора, закончившийся крахом для множества молодых фирм, не помещал дальнейшему устойчивому росту Google, которая в 2000 году вышла на уровень прибыльности. Значительную роль в этом успехе сыграло появление “ненавязчивых” рекламных текстов, располагающейся на периферии результатов поиска (в первые годы работы компании сопровождение результатов поиска рекламой не допускалось).
Брин и Пейдж несли на себе бремя управления компанией, пока количество ее сотрудников не превысило 200 человек. Летом 2001 года они передали полномочия главного исполнительного директора Эрику Шмидту (Eric Schmidt), ветерану отрасли, несколькими месяцами ранее приглашенному в качестве председателя совета директоров, а до этого исполнявшему обязанности председателя правления и главного исполнительного директора в компании Novell. Тем не менее, они продолжают твердо “держать руку на пульсе”, и ни одно важное решение не может быть принято без их одобрения. В случае несогласия партнеры во всех подробностях обсуждают спорный вопрос наедине и вырабатывают общую позицию, которую и представляют окружающим, выступая “единым фронтом”.
В августе 2004 года Google осуществила первичное размещение своих акций на бирже NASDAQ под биржевым символом (GOOG). Вновь отказавшись от проторенных путей, руководители компании проигнорировали традиционные для Wall Street методы проведения IPO, предпочтя “голландский” аукцион. Вдобавок, они успели “разозлить” Комиссию по ценным бумагам и биржам, SEC, которая была возмущена фактом публикации интервью в журнале "Playboy” в так называемый “тихий” период (период до и некоторое время после регистрации в SEC, когда запрещено заниматься рекламой). В любом случае, IPO вызвало значительный интерес со стороны инвесторов.
Непрерывный рост бизнеса Google, расширявшейся за счет приобретений и регулярно создававшей новые виды Интернет-услуг, способствовал быстрому взлету ее акций. Начав торговаться на уровне $85, они уже через год с небольшим стоили впятеро больше. Когда компания проводила первичное размещение, Брин и Пейдж назвали своей “ролевой моделью” финансиста и мультимиллиардера Уоррена Баффета (Warren Buffett) . А уже в январе 2006 года Google удалось сравняться с принадлежащей Баффету фирмой Berkshire Hathaway Inc. по рыночной стоимости. Некоторое время назад компания провела вторичное размещение акций на сумму $4 млрд. (количество акций было привязано к бесконечной цифровой последовательности в числе “пи”), что всколыхнуло слухи о возможных предстоящих приобретениях.
Правда, эксперты говорят о большей устойчивости бумаг Berkshire в долгосрочной перспективе и о дороговизне акций Google с точки зрения показателей прибыли, объема заказов и продаж. В то же время большинство аналитиков прогнозирует для акций Google дальнейший мощный рост, указывая на растущий поток доходов от рекламы и постоянное добавление новых услуг. Так, по мнению Марка Сталмана (Mark Stahlman) из Caris & Co, если компания расширит свои услуги в сферы онлайновых финансов и здравоохранения, ее объем продаж может в будущем достичь $100 млрд., а цена акций - вырасти в разы.
На фоне мощного роста акций личные состояния создателей Google в период, последовавший за IPO, продемонстрировали головокружительный взлет. С августа 2004 года Брин и Пейдж опередили по темпам роста доходов таких “китов” компьютерного бизнеса, как Билл Гейтс и Пол Аллен (Paul Allen). В 2004 г. партнеры впервые оказались в публикуемом авторитетным журналом Forbes списке миллиардеров - с $1 млрд. у каждого. В 2005 году состояние Брина уже оценивались Forbes в $11 млрд., и он разделил с Пейджем 16-е место в списке богатейших граждан США Forbes 400. Кроме того, Брин оказался вторым среди американцев в возрасте до 40 лет. Согласно рейтингу, представленному Forbes в 2008 году, Брин занял 32-ю позицию среди богатейших людей мира, причем размер его личного состояния достиг $18,7 млрд. Следует отметить, что, начиная со II квартала 2004 года, когда Google готовилась к проведению IPO и до настоящего времени, Брин, Пейдж и Шмидт получают $1 в год в качестве базовой заработной платы, полностью рассчитывая на получение опционов и рост стоимости акций.
Между тем, частная жизнь Сергея Брина остается почти неизвестной широкой публике. Высокие доходы не сделали его расточительным. Он ездит в недорогой машине и довольствуется скромной квартирой. Брин увлекается гимнастикой. Кроме того, как и многие сотрудники Google, он нередко катается поблизости от офиса на роликовых коньках, а в перерывах играет в хоккей на роликах. Из одежды он предпочитает джинсы, кроссовки и спортивные куртки. Что касается кулинарных предпочтений, известно, что, поддерживая связь со страной своего происхождения, Сергей довольно часто посещает многочисленные русские рестораны Сан-Франциско.
Сергей Брин неоднократно выступал как докладчик на конференциях и форумах, посвященных вопросам науки, бизнеса и технологий, включая Мировой экономический форум. Он также принимает участие в телевизионных шоу и документальных передачах, высказывая свое мнение по поводу ситуации в технологическом секторе и будущего поисковых машин. В 2004 году программа ABC World News Tonight назвала Сергея и его партнера “людьми недели”, а в 2005 г. на Мировом экономическом форуме Сергей Брин был номинирован на титул “молодых лидеров”. Instituto de Empresa присвоил ему степень MBA.
В одном из интервью Брин сказал, что “исследования в области Интернет в наши дни представляются очень актуальными”, и он “не является исключением”. На самом деле, исключительность Брина и его партнера состоит не в том, чем они занимаются, а в том, как они относятся к своему делу. Они стремятся “быть непохожими” во всем - от знаменитого корпоративного девиза “не твори зла” (“Don"t be evil”), напоминающего о философии хиппи, распространенной в США в 1960-х гг., до неортодоксальной корпоративной структуры и беспрецедентной приверженности филантропии.
С самого начала создатели Google мыслили в глобальных масштабах, стремясь при помощи новаторских технологий организовать не только Интернет (что само по себе является грандиозным предприятием), но всю систему информации, так чтобы она стала доступна каждому. В последние годы Google претерпела резкие изменения, превратившись из Интернет-поисковика в грандиозную систему, охватывающую новости, каталоги, рекламу продуктов и услуг, карты, электронную почту и т.д. Однако, как указал Брин, она не перешла в разряд медиа-компаний, но осталась технологической компанией, “старающейся применить технологии к медиа”. Компания “фундаментально работает со всем комплексом мировых знаний; просто существуют разные подходы к этому вопросу”. Поскольку в современном обществе люди не могут обойтись без информации, - от нее зависит их карьера, образование, здоровье и т.д., - влияние Google на духовное состояние мира будет, по словам Брина, становиться все сильнее.
Говоря о “непохожести” создателей Google, нельзя не упомянуть об инспирированной ими своеобразной атмосфере компании. В центральном офисе, расположенном в Маунтин-Вью, в самом сердце Силиконовой долины, известном как “Googleplex”, можно наблюдать немало “причуд”, призванных сделать сотрудников счастливее. Это и фортепианная музыка, и массаж, и широкий выбор спортивных принадлежностей, и популярный в Google хоккей на роликах, Это, разумеется, и юмор, который стал неотъемлемой чертой образа молодой компании - от смешных рисунков на домашней странице и загадок в публичных объявлениях до знаменитых первоапрельских шуток. И, может быть, самое важное: каждый член команды Google имеет право 20% рабочего времени тратить на проекты, которые интересуют его самого. Немалое число новых услуг, представленных компанией в последнее время, включая Gmail, Google News и orkut, появилось именно в результате таких независимых исследований. А Марисса Майер (Marissa Mayer), вице-президент Google по поисковым продуктам, считает, что на эти 20% времени, посвящаемого свободному творчеству, приходится не менее половины разрабатываемых в компании новшеств.
Кстати, хотя в Google ныне работает более 5000 сотрудников, она до сих пор характеризуется горизонтальной структурой управления. По словам экспертов, немногочисленность уровней менеджмента напоминают скорее о школе, чем о крупной компании. Впрочем, Джон Баттелл (John Battelle), автор одной из последних книг о Google, отмечает, что ряд сотрудников высказывает недовольство методами организации бизнеса, жалуясь на частые нестыковки и автократическое поведение менеджеров.
В последние годы в прессе и Интернет можно встретить высказывания о том, что этическое превосходство, на которое претендует Google, сходит на нет в условиях разрастания ее бизнеса и острой конкуренции с другими игроками отрасли, включая Microsoft (MSFT). Многим кажется сомнительным, что необычный принцип компании “не творить зла” способен выдержать давление духа коммерциализации, пронизывающего современное общество. В частности, сравнительно недавно Google подверглась критике за уступки правительству Китая, требовавшего фильтрации результатов поиска в соответствии с законами страны. Отвечая на обвинения в пособничестве цензуре, Брин признал, что компания была вынуждена пойти на компромисс. Разумеется, сказал он, Google могла бы поступить “вполне резонно”, заявив, что останется при своем принципе недопущения цензуры и не будет вести операции в Китае. Однако ее руководство выбрало “альтернативный путь”, что обеспечило жителям Китая возможность доступа к информации и пользования эффективными услугами Google. В настоящее время сайт Google пользуется популярностью среди 110 млн. китайских пользователей ПК.
Этика компании включает активную поддержку благотворительных проектов, на которые направляется один процент прибыли. Около года назад создатели Google заявили, что в течение 20 лет сумма, потраченная на благотворительные проекты, достигнет $1 млрд. Прежде чем сделать это заявление, Брин отметил, что в данной области компания ставит перед собой не менее амбициозные задачи, чем в бизнесе. “Мы хотим быть смелыми, - сказал он, - мы хотим добиться крупных перемен”. Характерно, что цели, на которые тратятся деньги Google, отличаются поистине глобальным размахом, включая борьбу с нищетой и сохранение экологии земного шара.
В заключение стоит процитировать еще одно высказывание Сергея Брина, которое, пожалуй, коротко и ясно выражает его жизненное кредо: "очевидно, каждый хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы обо мне думали как о крупном новаторе, человеке высоконравственном, заслуживающем доверия и, в конечном счете, принесшем в этот мир большие перемены."
Сергей Брин - легенда компьютерного бизнеса, сооснователь и президент по технологии компании Google Inc., миллиардер, ныне один из самых богатых людей Америки. Брин –русский, впервые названый газетой «Financial Times» «человеком года» не как актер, политик или олигарх, а как математик, прославившийся на весь мир творением собственного ума – поисковой системой Google. Многие знают, что Сергей родился в Москве, но далеко не все знакомы с его биографией более подробно.
История Успеха, Биография Сергея Брина
Сергей Михайлович Брин родился в Москве, 21 августа 1973 года в семье евреев. Его отец Михаил Брин был математиком, мать Евгения - инженером. Папа Брин вспоминает, что в СССР постоянно сталкивался с глухим антисемитизмом. Не то чтобы его откуда-то гнали - просто никуда старались не пускать. Он мечтал быть астрономом и хотел изучать физику в университете, однако получил отказ, так как Коммунистическая партия запрещала евреям учиться на факультетах физики, чтобы перекрыть им доступ к ядерным секретам страны. Тогда он решил изучать математику и смог стать студентом, несмотря на то, что вступительные экзамены для евреев проводились отдельно, в комнатах, печально известных как «газовые камеры». Он получил диплом с отличием. Позднее он получил докторскую степень и стал научным сотрудником Центрального экономико-математического института АН СССР.
В конце 1970-х еврейские семьи начали выпускать из Советского Союза на постоянное место жительства. Михаил Брин, у которого за границей были знакомые по математическим конгрессам, вместе с семьей в июле 1979 года оказался в первых рядах эмигрантов. Шесть лет Сергею Брину исполнилось уже на американской земле.
Советская математическая школа ценилась, и скоро глава семейства устроился преподавателем в Университет штата Мэриленд в городе Колледж-Парк, а его жена стала ученым специалистом в Национальном агентстве аэронавтики и исследований космического пространства (НАСА). Труднее всего в семье пришлось бабушке - она была в шоке, когда ей пришлось сдавать экзамен на водительские права, чтобы возить внука в школу.
Детство и юность Сергея Брина
В Америке Сергей Брин посещал начальную школу, где обучение велось по системе Монтессори (Paint Branch Montessori School), в Адельфи, штат Мэриленд. Учебу в этой школе он ныне считает одним из отправных пунктов своего жизненного успеха, но признает, что порой ему становилось скучно, ведь там так примитивно преподавали математику. Дополнительное образование мальчик получал дома. Родители не только помогали ему сохранить знание русского языка, но и всячески поощряли рано проявившийся интерес сына к математике и вычислительной технике. Достаточно сказать, что, хотя в начале 1980-х гг. наличие компьютеров в домашней обстановке было еще очень большой редкостью, свой первый компьютер - Commodore 64 - Сергей получил от отца в подарок на день рождения, когда ему исполнилось 9 лет. Уже вскоре он удивил школьных учителей, представив необычный, по тем временам, проект, подготовленный на компьютере и распечатанный на принтере. Бабушка сокрушалась: «В голове у Сереженьки одни компьютеры. Что с ним будет ?»
Окончив в 1990-м школу, Сергей Брин поступил в Университет Мэриленда, где преподавал отец, на факультет математики. «Красный» диплом бакалавра по специальностям «компьютерные системы и математика» он получил досрочно и заработал престижную стипендию National Science Foundation Graduate Fellowship, позволяющую больше не заботиться о финансировании образования.
Стэнфорд
Продолжился образовательный процесс уже на Западном побережье США, в городе Пало-Альто, в самом престижном «компьютерном вузе» США, расположенном в калифорнийской Кремниевой долине, - Стэнфордском университете. Некоторые американские университеты позволяют студентам с дипломами бакалавров подавать документы непосредственно в докторантуру и получать диплом магистра в процессе обучения. Университет получает возможность «запрячь» талантливых студентов в долгосрочные исследовательские проекты, а студенты могут не отвлекаться на заработки на стороне.
Брину нравилась математика, но никаких «жизненных планов» не было. Список выбранных им дисциплин поражал профессоров: танцы, яхты, плавание, гимнастика… Как вспоминает Михаил Брин, когда он поинтересовался у сына, не собирается ли тот записаться на более продвинутые курсы, Сергей ответил: «Я уже так и сделал - записался на продвинутое плавание ».
Помимо выбранных дисциплин, во время учебы в Стэнфорде, Брин почти с самого начала проявил интерес к исследованиям в области Интернет-технологий и, в частности, к поисковым машинам. Он стал автором и соавтором целого ряда работ, касающихся методов извлечения информации из неструктурированных источников и поиска информации в больших собраниях текстов и научных данных. Кроме того, им было разработано программное обеспечение для преобразования научных работ, созданных с использованием текстового процессора TeX, в формат HTML.
Решающий момент в биографии Сергея Брина наступил в марте 1995 г., когда на весенней встрече новых соискателей докторской степени в области информатики он познакомился с молодым ученым по имени Ларри Пейдж, будущим со-президентом Google. Брину было поручено сопровождать Пейджа по территории университета. Первоначально эти двое вовсе не были в восторге друг от друга и яростно спорили, обсуждая любые темы. Однако вскоре обнаружилось, что их обоих чрезвычайно интересует проблема извлечения информации из больших массивов данных. Сергей и Ларри подружились, разрабатывая новую систему Интернет-поиска для общежития своего колледжа. Следующим важным этапом сотрудничества стало написание совместной работы «Анатомия системы крупномасштабного гипертекстного Интернет-поиска» (The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine), в которой, как считается, содержался зародыш их будущей грандиозной идеи. Среди научных трудов Стэнфордского университета эта работа занимает 10-е место по уровню вызываемого ею интереса.
Научные работы приятелей касались поиска информации в миллионах документах, размещенных во Всемирной паутине. «Когда мы заглядывали в интернет, мы не читали там гороскопы и не заходили на сайты знакомств. Нас интересовал поиск - та информация, которая по-настоящему влияет на жизнь людей », - вспоминает Брин. Одну работающую программу поиска Сергей написал еще в 1994 году. Она автоматически «лазила» по сайту «Плейбоя» и выискивала новые картинки, которые закачивала в скринсейвер на компьютере Брина.
Теперь ребят интересовал поиск не по одному сайту, а во всей Сети. В январе 1996 года, готовясь к написанию докторских диссертаций, Брин и Пейдж начали совместную работу над исследовательским проектом, призванным принципиально усовершенствовать методы поиска информации в Интернете. Поняв, что наиболее популярные данные чаще всего являются самыми полезными, молодые ученые выдвинули гипотезу, согласно которой поисковая машина, анализирующая отношения между Web-сайтами и ранжирующая результаты в соответствии с популярностью тех или иных страниц, должна быть более эффективной, чем существовавшие системы. В поисковых устройствах, использовавшихся на тот момент, рейтинг результатов, как правило, зависел от того, сколько раз искомое слово встречалось на странице.
Будучи убеждены, что самыми важными для поиска данных являются Web-страницы, на которые чаще всего дают ссылки другие страницы, сами обладающие высоким уровнем релевантности, Брин и Пейдж решили доказать правильность данной идеи в рамках своих университетских исследований. Новая система первоначально получила название «BackRub», поскольку она проверяла количество и релевантность обратных ссылок для оценки информационной важности сайта. Позже она была названа «PageRank».
Основание и развитие компании Google
Таким образом, в основу создания ими собственной поисковой машины легла проверка научного тезиса. Изначально поисковая система была размещена на сайте Стэнфордского университета под доменом google.stanford.edu. Домен google.com был зарегистрирован 14 сентября 1997 года.
Интересно происхождение самого названия «Google», которое возникло с «легкой руки» инвесторов в результате измененного написания слова «googo», обозначающего 10 в сотой степени (последнее, в свою очередь, было придумано девятилетним племянником математика Эдварда Каснера). Собственно, первоначально Брин и Пейдж так и назвали компанию – «Googol», однако инвесторы, которым они представили свой проект, ошибочно выписали чек на компанию «Google».
В течение первой половины 1998 года исследователи занимались развитием новой, перспективной технологии. Комната Пейджа в общежитии Стэнфордского университета служила центром обработки данных, комната Брина - деловым офисом. Друзья сделали попытку продать свою идею, но она не увенчалась успехом. Тогда они написали бизнес-план и занялись поиском средств для создания собственной компании. В итоге общий размер первоначальных инвестиций составил почти $1 млн. Деньги были получены как от родственников и друзей, так и от инвесторов, включая чек на 100 тыс. долларов от Энди Бехтольсхайма, одного из основателей компании Sun Microsystems.
В середине 1998 года Брин и Пейдж оставили свои исследования в Стэнфордском университете (правда, Брин до сих пор официально считается там взявшим отпуск). Остальное, по их словам, - это уже история.
Собственно история Google началась 7 сентября 1998 г., когда она была зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью. Первым ее офисом стал арендованный гараж, расположенный в Менло-Парк, штат Калифорния, а количество сотрудников первоначально составляло 4 человека. При этом поисковая машина Google отвечала на 10000 запросов в день и, хотя еще числилась во «втором эшелоне», была включена журналом PC Magazine в список 100 лучших Интернет-сайтов и поисковых машин 1998 года. В следующем году компания переехала в новый офис в Пало-Альто.
Количество удовлетворенных пользователей росло как на дрожжах, слово «Google» передавалось из уст в уста. Компании потребовались средства для расширения бизнеса. В то же время Брин и Пейдж ни в коем случае не хотели утратить контроль и допустить, чтобы Google отступила от своего главного принципа - усовершенствовать мир через открытие доступа к информации. И здесь они вновь доказали, что способны находить оригинальные решения не только в сфере новых технологий, но и в организации бизнеса. В 1999 году им удалось убедить две конкурирующие фирмы венчурного капитала - Sequoia Capital и Kleiner Perkins Caufield & Byers - профинансировать Google в одно и то же время на общую сумму $25 млн. По словам Дэвида Вайза, соавтора книги «История Google», это был классический маневр «разделяй и властвуй». Он позволил создателям компании предотвратить возможность серьезного влияния со стороны любого из инвесторов, несмотря на то, что представители обоих компаний вошли в совет директоров.
Способность партнеров мыслить нетрадиционно проявилась и в период бума в dot.com-индустрии. Когда конкуренты компании тратили миллионы на рекламу и маркетинговые кампании во имя создания брэндов, руководители Google спокойно и сосредоточенно работали над усовершенствованием своей поисковой машины и более качественным удовлетворением пользовательских запросов. Брин считал, что в плане маркетинга Google может полагаться на помощь пользователей, так как значительная часть тех, кто прибегает к услугам ее поисковой машины, рекомендуют ее другим пользователям. В результате обвал Интернет-сектора, закончившийся крахом для множества молодых фирм, не помещал дальнейшему устойчивому росту Google, которая в 2000 году вышла на уровень прибыльности. Значительную роль в этом успехе сыграло появление ненавязчивых рекламных текстов, располагающихся на периферии результатов поиска (в первые годы работы компании сопровождение результатов поиска рекламой не допускалось).
Широкая привлекательность поиска Google стала очевидна, когда в мае 2000 года сайт получил Webby Award и награду Народный Выбор за технические достижения. В своей речи Ларри и Сергей сказали всего пять слов: «Мы любим вас, пользователи Google !». В последующем месяце Google официально стал самым большим поисковым сервером в мире, проиндексировав миллиард страниц.
Сергей Брин и Лари Пейдж несли на себе бремя управления компанией, пока количество ее сотрудников не превысило 200 человек. Летом 2001 года они передали полномочия главного исполнительного директора Эрику Шмидту, ветерану отрасли, несколькими месяцами ранее приглашенному в качестве председателя совета директоров, а до этого исполнявшему обязанности председателя правления и главного исполнительного директора в компании Novell. Тем не менее, они продолжают твердо «держать руку на пульсе», и ни одно важное решение не может быть принято без их одобрения. В случае несогласия партнеры во всех подробностях обсуждают спорный вопрос наедине и вырабатывают общую позицию, которую и представляют окружающим, выступая единым фронтом.
С начала 2000-х годов компания начала запускать специальные сервисы, в частности, новостной сервис, поиск по отсканированным книгам, демонстрацию географических карт, почтовый сервис и другие. Уже в 2003 году отмечалось, что Google Inc. стала лидером в области поиска и получала неожиданные для такой молодой компании прибыли, а ее расширение потребовало переезда офиса компании в группу зданий в калифорнийском городке Маунтин-Вью.
Проведения IPO
В августе 2004 года Google осуществила первичное размещение своих акций на бирже NASDAQ под биржевым символом (GOOG). Вновь отказавшись от проторенных путей, руководители компании проигнорировали традиционные для Wall Street методы проведения IPO, предпочтя «голландский» аукцион. Вдобавок, они успели разозлить Комиссию по ценным бумагам и биржам, SEC, которая была возмущена фактом публикации интервью в журнале «Playboy» в так называемый «тихий» период (период до и некоторое время после регистрации в SEC, когда запрещено заниматься рекламой). В любом случае, IPO вызвало значительный интерес со стороны инвесторов.
Непрерывный рост бизнеса Google, расширявшейся за счет приобретений и регулярно создававшей новые виды Интернет-услуг, способствовал быстрому взлету ее акций. Начав торговаться на уровне $85, они уже через год с небольшим стоили впятеро больше. Когда компания проводила первичное размещение, Сергей Брин и Ларри Пейдж назвали своей «ролевой моделью» финансиста и мультимиллиардера Уоррена Баффета . А уже в январе 2006 года Google удалось сравняться с принадлежащей Баффету фирмой Berkshire Hathaway Inc. по рыночной стоимости. Некоторое время назад компания провела вторичное размещение акций на сумму $4 млрд. (количество акций было привязано к бесконечной цифровой последовательности в числе «пи»), что всколыхнуло слухи о возможных предстоящих приобретениях.
Правда, эксперты говорили о большей устойчивости бумаг Berkshire в долгосрочной перспективе и о дороговизне акций Google с точки зрения показателей прибыли, объема заказов и продаж. В то же время большинство аналитиков прогнозирует для акций Google дальнейший мощный рост, указывая на растущий поток доходов от рекламы и постоянное добавление новых услуг. Так, по мнению Марка Сталмана из Caris & Co, если компания расширит свои услуги в сферы онлайновых финансов и здравоохранения, ее объем продаж может в будущем достичь $100 млрд., а цена акций – вырасти в разы.
Компания Google Inc постоянно расширяла свою деятельность. Так, осенью 2006 года Google Inc. купила за 1,6 миллиарда долларов сайт YouTube, известный интернет-проект, предназначенный для демонстрации видеоматериалов. С 2007 года Google Inc. также начала уделять особое внимание новым рынкам рекламы, таким как мобильная реклама, а также специальным проектам, связанным с компьютеризацией здравоохранения.
Рыночная стоимость Google Inc. в 2008 году оценивалась приблизительно в $100 млрд.
С самого начала создатели Google мыслили в глобальных масштабах, стремясь при помощи новаторских технологий организовать не только Интернет (что само по себе является грандиозным предприятием), но всю систему информации, так чтобы она стала доступна каждому. В последние годы Google претерпела резкие изменения, превратившись из Интернет-поисковика в грандиозную систему, охватывающую новости, каталоги, рекламу продуктов и услуг, карты, электронную почту и т.д. Однако, как указал Брин, она не перешла в разряд медиа-компаний, но осталась технологической компанией, старающейся применить технологии к медиа. Компания фундаментально работает со всем комплексом мировых знаний, просто существуют разные подходы к этому вопросу. Поскольку в современном обществе люди не могут обойтись без информации, - от нее зависит их карьера , самообразование , здоровье и т.д., - влияние Google на духовное состояние мира будет, по словам Брина, становиться все сильнее.
Состояние Сергея Брина
На фоне мощного роста акций личные состояния создателей Google в период, последовавший за IPO, продемонстрировали головокружительный взлет. С августа 2004 года Брин и Пейдж опередили по темпам роста доходов таких «китов» компьютерного бизнеса, как Билл Гейтс и Пол Аллен . В 2004 г. партнеры впервые оказались в публикуемом авторитетным журналом Forbes списке миллиардеров – с $1 млрд. у каждого. В 2005 году состояние Брина уже оценивались Forbes в $11 млрд., и он разделил с Пейджем 16-е место в списке богатейших граждан США Forbes 400. Кроме того, Брин оказался вторым среди американцев в возрасте до 40 лет. На 2011 год его личное состояние составляет $16,7 млрд. Следует отметить, что, начиная со II квартала 2004 года, когда Google готовилась к проведению IPO и до настоящего времени, Брин, Пейдж и Шмидт получают $1 в год в качестве базовой заработной платы, полностью рассчитывая на получение опционов и рост стоимости акций.
Корпоративный дух
Google уже два года занимает 1-е место в рейтинге 100 лучших работодателей США по версии журнала Fortune. Для персонала предусмотрена бесплатная доставка еды на дом, комнаты для кормящих матерей, полная медицинская страховка и опционы на акции Google для 99% сотрудников.
В компании царит особая атмосфера корпоративного духа, поддерживаемая ее создателями. В центральном офисе, расположенном в Маунтин-Вью, в самом сердце Силиконовой долины, известном как «Googleplex», можно наблюдать немало причуд, призванных сделать сотрудников счастливее. Это и фортепианная музыка, и массаж, и широкий выбор спортивных принадлежностей. Это, разумеется, и юмор, который стал неотъемлемой чертой образа молодой компании – от смешных рисунков на домашней странице и загадок в публичных объявлениях до знаменитых первоапрельских шуток. На работу можно приходить с домашними животными, во всех офисах и холлах есть горячие и прохладительные напитки в свободном доступе, бесплатное питание, а также многие другие привилегии, которыми могут пользоваться все сотрудники компании.
Каждый член команды Google может тратить часть рабочего времени (20%) на проекты, которые интересуют его самого. Немалое число услуг, представленных компанией, включая Gmail, Google News и orkut, появилось именно в результате таких независимых исследований. А Марисса Майер, вице-президент Google по поисковым продуктам, считает, что на эти 20% времени, посвящаемого свободному творчеству, приходится не менее половины разрабатываемых в компании новшеств.
Корпоративные мероприятия, проводимые в компании, также способствуют укреплению взаимоотношений в коллективе и настраивают людей на достижение одной цели. Это могут быть тренинги, увлекательные беседы с сотрудниками из разных отделов в кафе, коллективная езда на велосипедах по пересеченной местности, хоккей на роликах, гонки на байках или игры в летающую тарелку.
Благотворительность
Компания Брина занимается гигантскими благотворительными инвестициями. Основатели компании заявили, что в течение 20 лет на эту цель будет потрачено 20 миллиардов долларов. Брин разделяет благотворительность от филантропии - «Многие компании хотят делать хорошие вещи, давая на них деньги. Мы же хотим заниматься благотворительностью так, чтобы эти проекты были частью компании, - это на много эффективнее ».
Личная и семейная жизнь Сергея Брина
В мае 2007 года Сергей Брин женился на Анне Войжитски. Анна в 1996 году закончила Йельский университет со специализацией в биологии и основала компанию 23andMe (Google инвестировала в проект $3,9 млн.). До свадьбы молодые были знакомы около 8 лет. Сестра Анны, Сьюзен, в свое время сдавала Сергею Брину и его компаньону Ларри Пейджу гараж, в котором и началась история Google. Впоследствии этот гараж был выкуплен самой Google на аукционе. В декабре 2008 года у Брина и Анны родился сын, которого назвали Benji Wojin (имя ребенка представляет собой комбинацию фамилий отца и матери).
В интервью одной из газет отец Сергея Брина рассказал, что Сергей ведет себя достаточно скромно - все еще живет в трехкомнатной квартире и ездит не на Мерседесе, что больше бы подобало статусу, а на Toyota Prius с экологически чистым гибридным двигателем. А еще он любит заходить в «Русскую чайную Кати» в Сан-Франциско и рекомендовать своим гостям борщ, пельмени и блины.
Но, несмотря на слова отца можно смело заявить, что Сергей Брин отличается оригинальными, местами эксцентричными поступками. Например, в 2005 году он купил Boeing-767, рассчитанный на 180 человек, для использования в личных целях. Брин и Пейдж выступили в качестве продюсеров фильма «Broken arrows», который снимал Рейд Гершбейн. В сентябре 2007 года Брин и Пейдж предложили премию в 20 миллионов долларов тому, кто построит частный космический аппарат, который сможет достичь Луны, а в июне 2008 года сам Брин сообщил о своем намерении слетать в 2011 году на Международную космическую станцию в качестве космического туриста, однако Роскосмос заявил о невозможности такого путешествия.
Сергей Брин является автором десятков публикаций в ведущих американских академических журналах, а также периодически выступает на различных национальных и международных научных, деловых и технологических форумах. Он нередко выступает перед прессой, в телевизионных передачах, рассказывая о своих взглядах на технологии поиска и ИТ-отрасль в целом.
Брин увлекается гимнастикой. Кроме того, как и многие сотрудники Google, он нередко катается поблизости от офиса на роликовых коньках, а в перерывах играет в хоккей на роликах. Из одежды он предпочитает джинсы, кроссовки и спортивные куртки и до сих пор покупает продукты в Costco и при этом всегда смотрит на ценники.
На данный момент Сергей – достойный гражданин Америки, а Россию, которая отвергла его родителей, он так и не простил. За свою жизнь Сергей был на родине всего лишь 3 раза и никакой ностальгией к ней не проникся.
Секреты успеха Сергея Брина
Когда журналисты спросили отца Брина в чем секрет успеха вашего сына, он ответил – «По-видимому, одна из причин состоит в следующем: когда мы приехали в Америку, мы были молодые, у нас была закваска другая, мы относились ко всему с энтузиазмом - как нужно жить, как нужно учиться, как нужно работать, как нужно воспитывать детей. И мы как раз так и воспитывали Сережу. Но, главное, здесь, конечно, возможностей для него гораздо больше, чем было бы в России ».
Это, прежде всего, пример того, как научный талант, творческий поиск, смелость, эксперименты и нестандартные решения способны проложить путь к американской мечте.
В одном из интервью Брин сказал, - «Исследования в области Интернет в наши дни представляются очень актуальными, и я не являюсь исключением ». На самом деле, исключительность Брина и его партнера состоит не в том, чем они занимаются, а в том, как они относятся к своему делу. Они стремятся «быть непохожими» во всем – от знаменитого корпоративного девиза «не твори зла» (Don’t be evil), напоминающего о философии хиппи, распространенной в США в 1960-х гг., до неортодоксальной корпоративной структуры и беспрецедентной приверженности филантропии.
В заключение стоит процитировать еще одно высказывание Сергея Брина, которое, пожалуй, коротко и ясно выражает его жизненное кредо: «Очевидно, каждый хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы обо мне думали как о крупном новаторе, человеке высоконравственном, заслуживающем доверия и, в конечном счете, принесшем в этот мир большие перемены ».
Вот такой он, ученый, основатель крупнейшей в мире поисковой системы, миллиардер, большой оригинал, уроженец Москвы Сергей Брин…
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Сергей Брин – ученый, программист, математик, в шесть лет переехал с родителями из СССР в США. В студенческие годы совместно с Ларри Пейджем основал крупнейшую поисковую систему Google. В 2016 году, по версии журнала «Форбс», находится на 13-й строчке в числе самых богатых людей мира, его состояние оценивается в 39,8 млрд долларов.
Для справки:
- Полное имя: Брин Сергей Михайлович
- Родился: в 1973 году 21 августа в Москве
- Образование: Мэрилендский университет (получил степень бакалавра), Стенфордский университет (окончил магистратуру).
- Начало предпринимательской деятельности: 1998 год
- Вид деятельности при старте : создание поисковой машины Google
- Чем занимается сейчас: президент компании Alphabet Inc., в которую преобразована Google Inc
- Состояние: 39,8 млрд долларов в 2016 году по версии журнала Forbes.
Сергей Брин - ученый, гений, «свой парень», самый богатый иммигрант в Америке, который построил многомиллиардный бизнес. Он носит очки дополненной реальности и строит дирижабль. Он открытый, прямой и дерзкий. В студенческие годы ради интересного разговора он мог ворваться в кабинет профессора.
Биография предпринимателя тесно связана с его бизнесом. Он с нуля основал компанию Google, которая в 2016 году находилась на втором месте в списке самых дорогих компаний мира по рыночной капитализации . С чего же все начиналось?
Предыстория успеха
В семье основателя Google Сергея Брина все были учеными. Прабабушка была микробиологом, бабушка - филологом, дедушка - кандидатом физико-математических наук. Отец преподавал математические дисциплины в Энергетическом институте, мать Сергея - Евгения Брин − работала в НИИ.
Брины - потомственные евреи. Семья жила в Москве. Они столкнулись с отчетливыми проявлениями антисемитизма в СССР. Михаила Брина - отца будущего миллиардера − не выпускали заграницу на научные конференции, не пускали учиться в аспирантуру.
В 1979 году отец, мать и шестилетний Сергей иммигрировали в США. После переезда в штаты Михаила Брина пригласили работать в Мэрилендский университет, а Евгения устроилась специалистом Центра космических полетов им. Годдарда при НАСА.
Когда у Михаила Брина спросили, что заставило его переехать с женой и маленьким сыном в чужую страну, он философски ответил, что «любовь человека к родине не всегда взаимна».
Жизнь и обучение в штатах
В школьные годы Сергей освоил программирование и уже тогда решил, что хочет связать свою жизнь с математикой применительно к области компьютерных технологий.
На становление личности будущего миллиардера очень повлиял подход к обучению и воспитанию его отца. Он заключается в следующем: в ситуации, когда получено 7 наград из 10 возможных, отец всегда задает вопрос «как насчет остальных трех?». Такой же вопрос Сергей всегда задает себе в жизни. Он не сидит на месте, а всегда стремится к большему.
В 1990 году Сергей поступил учиться в университет, где работал его отец, на факультет математики, специальность - математика и вычислительные системы. Степень бакалавра он получил за три года, вместо четырех. Получил диплом с отличием и престижную стипендию Nacional Science Foundation Graduate Fellowship. Это позволило Брину выбрать любой университет и продолжить в нем высшее образование.
Сергей выбрал Стэнфордский университет. Имея степень бакалавра, он сразу поступил в докторантуру. Здесь он получил неоценимый практический опыт работы в крупных проектах и в проведении исследований. Разрабатывал технологии сбора данных из больших массивов неструктурированной информации. В свободное время Сергей занимался плаванием и гимнастикой, активно участвовал в жизни университета. Но большая часть его времени была посвящена программированию и математике.
В интервью Брин рассказывает, что знает, как трудно приходилось его родителям в СССР, и очень благодарен им за то, что вывезли его в США. Также ему приписывается высказывание о том, что «Россия - это Нигерия в снегу». Хотя сам Сергей утверждает, что не помнит, чтобы такое говорил.
Знаковое знакомство
В Стэнфорде осенью 1995 года Сергей Брин познакомился с Лоуренсом Эдвардом (Ларри) Пейджем - будущим сооснователем корпорации Google. Уже при первой встрече между парнями завязался горячий спор, каждый пытался доказать свою точку зрения. Поначалу ребята показались друг другу весьма неприятными типами.
Однако в процессе общения молодые люди обнаружили массу общих интересов, подружились и в итоге принялись за совместную научную работу - докторскую диссертацию, которая была посвящена поиску данных в Интернете через анализ гиперссылок. В студенческом городке тандем талантливых программистов так и называли: «ЛарриСергей».
История успеха Google
Совместная работа переросла в создание поисковой системы. К началу 1997 года была разработана примитивная поисковая система под названием BackRub. Она обрабатывала ссылки на веб-страницы. Ее логотипом стало черно-белое изображение ладони левой руки Ларри, сделанное с помощью сканера. Позже приятели переименовали ее в Google.
Это интересно: Название Google происходит от математического термина googol, которое обозначает число, состоящее из единицы и сотни нулей. Товарищи неправильно написали слово. Когда они узнали об этом, название Google.com было уже зарегистрировано. Название символизировало грандиозные намерения Брина и Пейджа.
Алгоритм работы был технически иной, нежели у других существующих поисковиков: система ориентировалась не на словесные запросы, а на количество ссылок. Чем больше ссылок на сайт, тем он популярнее. Кроме того, учитывалась значимость сайтов, на которых расположены эти ссылки. Этому алгоритму ранжирования ссылок дали имя PageRank.
На оплату услуг профессионального дизайнера у Брина не было средств, поэтому он оформил поисковик просто и незамысловато: разноцветные буквы на белом фоне. Как оказалось, он не прогадал.
Первоначально поисковик располагался на сервере Стенфордского университета и им пользовались только студенты. К 1998 году системой пользовалось уже порядка 10 тыс. человек, это создавало большую нагрузку на сервер, которая равнялась половине всего университетского трафика. Кроме того, поисковый робот мог заходить на страницы с ограниченным доступом. Новоиспеченных предпринимателей попросили освободить сервер.
Товарищи предлагали свои разработки действующим интернет-компаниям, венчурным инвесторам , однако получали отказы. А глава одного из самых узнаваемых в 90-е годы брендов в интернете - Excite − сказал Сергею и Ларри, что «поисковики не имеют перспектив и на них невозможно заработать деньги». Сейчас Гугл процветает, а Excite потеряла свою популярность и разорилась.
Первым инвестором, который поверил в поисковик «Гугл», был сооснователь компании Sun Microsystems, которая производила программное и аппаратное обеспечение. Его имя - Энди Бехтольшейм. Инвестору понравилось, что в то время как другие компании тратили деньги на рекламу, Пейдж и Брин планировали сделать систему популярной благодаря положительным отзывам и рекомендациям пользователей, создав действительно полезный сервис. Бехтольшейм выписал чек на 100 тыс. долларов для еще несуществующей компании.
К 1998 году предприимчивым друзьям удалось привлечь в общей сложности 1 млн долларов. В этом же году они зарегистрировали компанию, штаб-квартира которой располагалась в гараже в калифорнийском городе Менлоу-Парк (Menlow Park).
Гараж товарищи арендовали у сестры будущей жены Брина - Анны Войжитски. Сергей и Анна прожили в браке с 2007 по 2013 год, после чего развелись. У них двое детей: сын и дочь.
Поисковик попал в сотню лучших интернет-сайтов за высокую точность поиска, по версии всемирно известного британского журнала о видеоиграх PlayStation Magazine.
В 2004 году компания Google Inc разместила свои акции на фондовой бирже по цене 85 долларов, в течение года цена выросла на 273% и составила 317,8 долларов.
Количество запросов исчислялось уже миллиардами в день. Google получил статус главной поисковой системы мира. Уже тогда стоимость компании оценивалась в 23 млрд долларов. В 2015 ее стоимость оценивалась в 460 млрд долларов. Сергей Брин активно занимается благотворительностью и планирует потратить на эти цели 20 млрд долларов.
Цитата Сергея Брина: «Очевидно, каждый хочет добиться успеха, но я хочу, чтобы обо мне думали как о крупном новаторе, человеке высоконравственном, заслуживающем доверия, и, в конечном счете, принесшем в этот мир большие перемены».
Смотрите видео-интервью с Сергеем Брином
Компания и личные финансы
В 2015 году было официально объявлено о преобразовании Google Inc в Управляющую компанию Alphabet Inc, которая объединяет множество активов. Среди них:
- поисковик Google;
- программа продления жизни Calico;
- разработчик «умных домов» Nest Labs;
- научно-исследовательский центр здоровья Verily;
- системный интегратор широкополосного доступа в Интернет Fiber;
- разработчик самоорганизующегося софта X;
- инвестиционная компания Google Capital и венчурная — Google Venture.
В 2017 году Еврокомиссия оштрафовала компанию Alphabet Inc на 2,42 млрд долларов за злоупотребление доминирующим положением на рынке поисковых систем. Эта сумма - рекордная из всех штрафов по антимонопольным делам.
Основатель Google не брезгует поездками в метро, предпочитает простой стиль в одежде, несмотря на свой статус и финансовое состояние, см. таблицу 1.
*на июнь 2017 года по версии «Форбс»
Весной 2017 года в прессе появилось сообщение о том, что Сергей Брин работает над строительством огромного дирижабля. Что это: новый бизнес-проект или прихоть миллиардера, пока не сообщается.